curso de programação
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Academia Outsystems - Descrição

A Academia Outsystems é uma Formação de 12 semanas (360 horas), dividida em 3 módulos. Quatro semanas de Fundamentos de Programação (120 horas), 3 semanas de Outsystems (90 horas) e 5 semanas de projecto final (150 horas). Esta formação fornece aos participantes um conjunto alargado de conhecimentos técnicos e a experiência prática ajustados à necessidade das empresas que utilizam Outsystems como principal ferramenta de trabalho. Desta forma ficam preparados com os conhecimentos necessários para iniciarem a sua carreira dedicada a Outsystems.

Academia Outsystems - Objectivos

  • Oferecer uma formação predominantemente prática aos alunos que dota os formandos com o know-how e a qualificação necessários para se transformarem em consultores Outsystems;
  • Capacitar para a execução do exame Outsystems Associate Developer com sucesso - mais informações aqui.

 

Entre já em contato aqui para lhe fazermos uma proposta customizada para a sua necessidade!

Academia Outsystems - Hard Skills

Programa Curricular – 3 módulos

Módulo I: Fundamentos de Programação (120 horas)

  • Conceitos de páginas de Internet
  • Protocolo HTTP
  • Sintaxe e regras HTML
  • Elementos HTML
  • Sintaxe e Regras CSS
  • Propriedades CSS
  • CSS3 Media Queries
  • Responsive Web Design
  • Fundamentos de IHM, usabilidade e UX
  • Conceitos básicos de programação
  • Estrutura lógica de uma aplicação
  • Variáveis, tipos primitivos de dados e conversões (cast) utilizando Javascript
  • Expressões e operações
  • Regras de precedência, ordens de avaliação
  • Estruturas de decisão
  • Estruturas cíclicas
  • Definir e invocar métodos
  • Modular código usando métodos reutilizáveis
  • Paradigma OO, Classes e Objectos
  • Programação Funcional
  • Princípios de algoritmia
  • Algoritmos (pesquisa e ordenação)
  • Estruturas de dados (listas, mapas, sets, filas e iteradores)
  • Padrões de desenho (Singleton, Factory, Strategy, Composite e Data Access Object)
  • Bases de Dados Relacionais
  • Linguagem SQL
  • Bases de dados NoSQL

 

Módulo II: Outsystems (90 horas)

  • Introdução à framework Outsystems
  • Setup do ambiente Outsystems
  • Ciclo de vida do desenvolvimento de aplicações
  • Noções de modelação de dados
  • Arquitectura de uma aplicação
  • Data Modelling
  • Espace/References
  • Debugging e monitorização
  • UI SILK, temas e Styling
  • Interacções Ajax
  • Web Blocks e elementos de página
  • Queries de dados
  • Widgets
  • Validações de Inputs
  • Checklist de melhores práticas de segurança, gestão de versões e de acessos
  • Integration Studio
  • Web Services

 

Módulo III: Ousystems (144 horas)

Criar projectos de portefólio de desenvolvimento aplicacional utilizando os conhecimentos teóricos e práticos obtidos em pequenas equipas aplicando o método Agile com Scrum diário e user stories bem documentadas. Objectivo de consolidar:

  • Utilização de todas as potencialidades da plataforma Outsystems
  • Arquitectura
  • Reporte de Problemas
  • Conhecimento avançado de Silk
  • Multi-linguas
  • Usabilidade
  • IExame online para a certificação Outsystems Associate Developer

Meetups no Labs Lisboa, CTO days com CTOs de Consultoras de Software e de Startups e Mini Masterclasses/ Workshops.

 

Soft Skills (100 horas)

  • Compreender as causas e origens dos conflitos;
  • Identificar as vantagens e as desvantagens do conflito;
  • Analisar os conflitos emergentes, estimando os seus prejuízos;
  • Aplicar competências de diálogo, escuta, e comunicação na mediação de conflitos;
  • Conhecer e compreender técnicas para cada tipo de conflito;
  • Prever e prevenir a emergência de conflitos;
  • Estimular a revisão de paradigmas e comportamentos, aprofundar o autoconhecimento, melhorar o desempenho profissional;
  • Potencializar os processos de perceção dos clientes (internos e externos de comunicação, de negociação, de liderança e de relacionamento ético.
  • Identificar os elementos que compõem o sistema comunicacional interpessoal;
  • Demonstrar a importância do processo de comunicação interpessoal em diversoscontextos de mudança e para os sistemas motivacionais;
  • Aplicar princípios de assertividade no processo de comunicação;
  • Desenvolver competências e princípios de escuta-ativa;
  • Especificar estratégias que permitam ultrapassar/gerir as barreiras comunicacionais;
  • Traçar estratégias de ação para ultrapassar as barreiras de comunicação.
  • Compreender as causas e origens dos problemas;
  • Identificar as vantagens e as desvantagens de um problema;
  • Aplicar técnicas e estratégias de resolução de problemas;
  • Conhecer e compreender modelos de resolução de problemas;
  • Prever e prevenir problemas complexos no dia-a-dia;
  • Estimular a revisão de paradigmas e comportamentos, aprofundar o autoconhecimento, melhorar o desempenho profissional.
  • Dotar os participantes com instrumentos e técnicas que permitam o planeamento e a execução de apresentações eficazes;
  • Desenvolver competências intrapessoais e interpessoais;
  • Desenvolver competências de comunicação verbal e não-verbal;
  • Planear e dinamizar apresentações em público e comunicar com confiança e de forma assertiva;
  • Aprender a otimizar a sua atitude e expressão enquanto orador;
  • Compreender como controlar a assistência, mantê-la motivada e lidar com a sua ansiedade;
  • Capacitar os profissionais a apresentar a mensagem desejada de forma clara, consistente e criativa, otimizando o tempo e facilitando o entendimento do público-alvo;
  • Preparar os participantes para identificar seus pontos fortes e as oportunidades de
    melhoria em termos de exposição em público;
  • Compreender os pressupostos base de uma exposição em público bem-sucedida.
  • Conhecer os conceitos subjacentes à liderança;
  • Identificar diferentes estilos/tipos de liderança;
  • Reconhecer as possíveis abordagens situacionais em contexto organizacional;
  • Analisar o papel/trabalho do líder a partir dos seus contextos e modelos de ação;
  • Perceber quais são as forças de ação num contexto de liderança;
  • Relacionar os conceitos de equipa e grupo;
  • Conhecer todos os estágios do desenvolvimento de uma equipa;
  • Identificar os diversos princípios para a construção de uma Equipa Eficaz.
  • Desenvolver atitudes e comportamentos orientados ao cliente;
  • Efetuar um atendimento com enfoque no cliente;
  • Desenvolver uma atitude pró-ativa na satisfação do cliente;
  • Adotar uma atitude preventiva face a problemas;
  • Operacionalizar práticas que contribuam para uma relação duradoura com o cliente.